技術(shù)革命，不僅是智能機(jī)器人的大量涌現(xiàn)，更重要的是，它是基于信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)。當(dāng)下，新技術(shù)革命正在全球興起和蔓延，基于新技術(shù)革命，一些國家紛紛拋出了不同版本的戰(zhàn)略規(guī)劃，例如，德國的工業(yè)4.0、中國的“中國制造2025”。
無論各國對新一輪技術(shù)革命的反應(yīng)有多么的千差萬別，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并被迫接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革。
新一輪技術(shù)革命主要有兩個基本特征。首先，基于自動化、智能化的機(jī)器人生產(chǎn);其次，基于信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)。
先說基于自動化、智能化的機(jī)器人生產(chǎn)。
資本是迂回生產(chǎn)方式。而技術(shù)革命，就是迂回生產(chǎn)方式的革命。人類生產(chǎn)方式變革的歷史，都是迂回生產(chǎn)方式變革的歷史，它把工人從繁重、危險的體力勞動中解
放了出來，但同時也帶來了技術(shù)進(jìn)步的罪惡：機(jī)器對工人的排擠?？▋?nèi)基的童年，就被產(chǎn)業(yè)革命蒙上了濃厚的陰影。他的父母原本在蘇格蘭從事家庭紡織手工作坊，
在機(jī)器化生產(chǎn)出現(xiàn)之前，卡氏一家的日子本來過得比較富足。可在珍妮紡紗機(jī)出現(xiàn)后，卡內(nèi)基的家庭作坊便被機(jī)器化的大生產(chǎn)淘汰了。小卡內(nèi)基被迫漂洋過海，過著
背井離鄉(xiāng)的生活?？▋?nèi)基并不美好的童年，是技術(shù)進(jìn)步對普通百姓不利沖擊的一個縮影。馬克思在論述社會化大生產(chǎn)時就曾說過，機(jī)器奪走了工人的飯碗;機(jī)器化大
生產(chǎn)創(chuàng)造的大批失業(yè)者，又為資本主義的生產(chǎn)提供了產(chǎn)業(yè)后備軍。用我們今天的話來說就是，機(jī)器化大生產(chǎn)創(chuàng)造了數(shù)量龐大的廉價剩余勞動力。因此，失業(yè)潮仿佛是
技術(shù)進(jìn)步天然而必然的副產(chǎn)品。
然而，卡內(nèi)基早期的生活，并不代表技術(shù)進(jìn)步對勞動力市場的總體影響?？v觀自工業(yè)革命以來的全球
變化，盡管技術(shù)在不斷進(jìn)步，自動化生產(chǎn)不斷涌現(xiàn)，但無論哪個國家，并沒有長期保持高失業(yè)率。格林斯潘曾在自傳中寫道，縱觀全球經(jīng)濟(jì)史，失業(yè)率并沒有因技術(shù)
進(jìn)步而上升。這是因為，盡管技術(shù)進(jìn)步屬于“創(chuàng)造性破壞”，它會造成那些不能適應(yīng)新技術(shù)的摩擦性失業(yè)上升，但它也會帶來新的勞動力需求。且由于技術(shù)進(jìn)步帶動
了收入和最終消費的增長，在新技術(shù)沖擊形成新的資本—勞動比的均衡條件下，會內(nèi)生地增加對勞動力的額外需求。無論是第一次還是第二次技術(shù)革命的應(yīng)用，仍然
要嚴(yán)格地依賴于訓(xùn)練有素的勞動力，雖然資本雇傭勞動，但資本的生產(chǎn)依然要依靠勞動，因此，勞動力成本依舊是全球分工與貿(mào)易的重要經(jīng)濟(jì)變量。正因為如此，才
有了依賴勞動力成本優(yōu)勢的“中國制造”之說。
然而，當(dāng)下的生產(chǎn)技術(shù)革命，與之前工業(yè)革命對勞動力市場的影響可能截然不同，并由此引發(fā)了一系列問題。
當(dāng)下的生產(chǎn)技術(shù)革命，集中體現(xiàn)為信息化、智能化的機(jī)器人生產(chǎn)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用。機(jī)器替代人將成為生產(chǎn)的基本趨勢。這不僅意味著，勞動力在國際產(chǎn)業(yè)分工中
不再是重要因素。據(jù)統(tǒng)計，中國已成為全球工業(yè)機(jī)器人最大的市場，2014年，中國工業(yè)機(jī)器人銷量同比增長54%，珠三角的無人工廠正在興起。據(jù)報道，位于
東莞的長盈精密實施“機(jī)器換人”計劃后，該公司80%的工序?qū)崿F(xiàn)無人化;其已實現(xiàn)的機(jī)器換人，一臺機(jī)器手可以替代6-8名工人。更重要的是，機(jī)器人生產(chǎn)
的產(chǎn)品，次品率更低。這是機(jī)器換人計劃的一個縮影和寫照。機(jī)器換人計劃正在中國這個全球制造業(yè)中心席卷開來。
毫無疑問，如果
說，過去的工業(yè)化把勞動力從單調(diào)、沉重的體力勞動中解放出來，新技術(shù)的出現(xiàn)，在淘汰部分勞動力市場的同時，也創(chuàng)造了新的更高層次的勞動力需求。比如，會計
電算化把財務(wù)人員、清算人員從繁重的“撥算盤”的賬務(wù)處理中解放出來，農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)把農(nóng)業(yè)從播種到收割等一系列沉重勞動中解放出來，不僅讓工業(yè)化有了充
足的農(nóng)業(yè)原材料，也有了充足的產(chǎn)業(yè)后備軍。過去每一次工業(yè)革命的結(jié)果，都產(chǎn)生了新的產(chǎn)業(yè)工人的需求，畢竟，任何工具(生產(chǎn)資料)的生產(chǎn)都還需要勞動力來完
成;產(chǎn)業(yè)組織一直有資本密集型與勞動密集型之分。那些掌握了新技術(shù)的勞動力，不僅可以輕易地獲得相應(yīng)的飯碗，而且碗里裝的也更豐盛。
然而，當(dāng)下技術(shù)進(jìn)步與此前的工業(yè)革命對勞動力市場的影響截然不同。以機(jī)器人為代表的新技術(shù)革命，將使現(xiàn)在的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)也會變成資本密集型。傳統(tǒng)資
本密集型的鋼鐵企業(yè)里，將難以見到戴著安全帽在高溫下勞作的工作;就連服裝、鞋等過去的勞動密集型產(chǎn)品，也都將由機(jī)器人一針一線地生產(chǎn)。不僅在制造業(yè)出現(xiàn)
機(jī)器替代人，就連吸納勞動力最強(qiáng)的服務(wù)業(yè)，也將會大規(guī)模地出現(xiàn)機(jī)器替換人的現(xiàn)象。在餐飲業(yè)，機(jī)器人服務(wù)員上菜收盤子洗碗，甚至還能當(dāng)戴高帽子的“大廚”。
在建筑業(yè)，集成建筑將使所有的建筑模塊都由機(jī)器人在工廠完成。高“失業(yè)率”將成為機(jī)器人生產(chǎn)下的新常態(tài)。
因此，馬克思所說
的，機(jī)器將奪走工人的飯碗，在新的工業(yè)革命中將成為“殘酷”的現(xiàn)實。許許多多的工人(包括服務(wù)行業(yè)的許多服務(wù)員)都因機(jī)器化大生產(chǎn)而被迫“下崗”，滿大街
都是在與機(jī)器競爭中“敗下陣來”的“無業(yè)游民”。資本不再雇傭勞動，資本將雇傭資本本身，結(jié)果，勞動力在生產(chǎn)要素中占比下降到我們今天難以想象的水平，而
資本占比則進(jìn)一步上升至極高。用馬克思理論的語義來表述，就是資本的技術(shù)構(gòu)成將因機(jī)器人的廣泛應(yīng)用而大幅提高。
生產(chǎn)中要素構(gòu)
成的變化，意味著在國民收入初次分配中，資本所得占比將進(jìn)一步上升，這又加劇了財富的集中?！?1世紀(jì)資本論》指出，過去數(shù)百年間，資本所得占GDP之比
一直在上升。無疑，新工業(yè)革命的深化，將強(qiáng)化這一趨勢：收入分配將更進(jìn)一步向資本集中，勞動力所得占比將進(jìn)一步下降。這不僅僅是要素收入分配格局的變化，
更重要的是，它將徹底沖擊我們一直賴以的傳統(tǒng)收入分配理論。
在此情況下，失去工作的人們將靠什么生活?這就需要政府發(fā)揮再分
配的作用。經(jīng)濟(jì)的市場化改革需要“小政府”，但在機(jī)器人生產(chǎn)并以此組織新的生產(chǎn)體系的環(huán)境里，當(dāng)是政府在生產(chǎn)領(lǐng)域中的組織和分配資源的功能的弱化，而在分
配領(lǐng)域，則需要更有效率的“大政府”，政府向資本征稅，再通過轉(zhuǎn)移支付，“救濟(jì)”被機(jī)器人擠出就業(yè)市場的人們。他們拿著政府轉(zhuǎn)移支付而得到的收入，購買所
需要的產(chǎn)品和服務(wù)，由此形成生產(chǎn)—收入—消費的循環(huán)流轉(zhuǎn)。由于機(jī)器人不知疲倦地生產(chǎn)和工作，即便給它們低待遇，也不會“罷工”，社會的物質(zhì)產(chǎn)品并不會因為
人們“惡勞”而潰乏，相反，物質(zhì)產(chǎn)品足夠豐富多彩，被機(jī)器淘汰下來的工人可以過上體面的生活，有的是閑暇和輕松的心情。那時，“好逸惡勞”不再是簡單的道
德批判，而是變成了技術(shù)與社會進(jìn)步的重要表征。人，不復(fù)是勞動力和生產(chǎn)者，而變成純而又純的消費者，消耗著由機(jī)器人不辭辛勞生產(chǎn)的各類物質(zhì)產(chǎn)品。
機(jī)器人生產(chǎn)不僅沖擊生產(chǎn)要素的組合方式，還將根本沖擊現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與宏觀經(jīng)濟(jì)政策。例如，失業(yè)率或就業(yè)率不再是判斷經(jīng)濟(jì)增長與否的良好指標(biāo);貨幣政
策是否還要以充分就業(yè)為最終目標(biāo)?在既有的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，失業(yè)率是判斷經(jīng)濟(jì)繁榮與衰退的重要指標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)高漲與繁榮期，失業(yè)率下降至低于自然率的水平;反
之，在經(jīng)濟(jì)衰退期，失業(yè)率會高于自然率水平。貨幣政策就是通過調(diào)整利率水平，使得實現(xiàn)的失業(yè)率與自然率相當(dāng)，此時，宏觀經(jīng)濟(jì)總體也會處于均衡水平。但在機(jī)
器人生產(chǎn)下，勞動不再是重要的生產(chǎn)要素，勞動力成本也將只是生產(chǎn)(可變)成本的極少部分，因此，“失業(yè)率”不再與宏觀經(jīng)濟(jì)的波動相關(guān)。這意味著，過去解釋
宏觀經(jīng)濟(jì)波動的所謂“自然失業(yè)率”理論、菲利浦斯曲線、動態(tài)不一致等等，都將被扔到理論的歷史垃圾桶里。屆時，聯(lián)儲主席及理事們，不再會為利率的調(diào)整而設(shè)
定“失業(yè)率”閥值，他們也不會因就業(yè)與通脹孰先孰后的不同主張而有鷹派鴿派之分。
同時，生產(chǎn)不再依賴于勞動力成本及工人的勞
動熟練程度，因此，基于現(xiàn)行勞動力市場的國際分工與國際貿(mào)易體系也將被巔覆，全球貿(mào)易量與GDP之比，將隨著機(jī)器人生產(chǎn)的廣泛利用而大幅下降。2008年
次貸危機(jī)以來，各國為之困繞的“全球經(jīng)濟(jì)失衡”將機(jī)器人參與的新一輪全球產(chǎn)業(yè)鏈重組而自動校正，甚至可以自動地實現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡?；蛘?，退一步說，即便
全球失衡依然存在，那也是一個新的失衡過程，它不是建立在以勞動力成本之上的全球失衡，而是基于資本和技術(shù)自主性和應(yīng)用率的全球經(jīng)濟(jì)新失衡。在這種失衡
下，全球最優(yōu)產(chǎn)品的貿(mào)易流向，不是從擁有“人多”的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)流向“勞動力成本高”的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)，而是從擁有資本和技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)流向“人”多而技術(shù)相
對落后的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，那時的失衡，將最終表現(xiàn)為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體擁有貿(mào)易順差，發(fā)展中國家則擁有貿(mào)易逆差。由是觀之，基于當(dāng)下的貿(mào)易失衡、全球資本流動的各類
國際規(guī)則也將失去它原有的意義，被媒體熱炒的TPP、各種雙邊或多邊自由貿(mào)易協(xié)定，將成為廢紙一張，由是觀之，中國也不必為被排除在TPP之外而自尋煩惱
了。
機(jī)器人生產(chǎn)也將沖擊基于人口老齡化的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及政策實踐。根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長模型，資本和勞動是經(jīng)濟(jì)增長中最重要的兩
種生產(chǎn)要素。勞動供給增長可以提高潛在增長率，反之則反是。所謂“人口紅利”，其要義之一就是，充裕的勞動力供給及勞動參與率的上升，使得一國經(jīng)濟(jì)可以利
用廉價勞動力的成本優(yōu)勢而吸收更大量的資本，從而提高了潛在增長率。以日本和歐洲一些國家為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，因為人口老齡化而出現(xiàn)了長期的衰退或低增
長。日本老齡化使日本制造業(yè)失去了全球競爭力，也使日本經(jīng)濟(jì)陷入長達(dá)20年的衰退。中國人口結(jié)構(gòu)拐點已現(xiàn)，人們無不對未來的增長充滿了憂慮甚至極度的悲
觀?，F(xiàn)在，國內(nèi)一些人呼吁放開中國的計劃生育政策，主要理由之一便是，中國的人口老齡化正在蠶食中國的勞動力成本優(yōu)勢，因此，需要新生的勞動力供給來彌補(bǔ)
日漸老齡化的勞動力市場。
這種觀點恰恰忽略了當(dāng)下技術(shù)進(jìn)步對傳統(tǒng)勞動力替代的顛覆性影響。由于未來生產(chǎn)要素組合中，資本—勞
動比會上升到極高的水平，“人力”勞動將成為生產(chǎn)中極不重要的部分。過去適用于日本的人口結(jié)構(gòu)變動與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系，因機(jī)器人的出現(xiàn)及其在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)
用，在中國可能變得不再那么密切。機(jī)器人的誕生，即將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的版圖，勞動力密集的國家將不再是全球制造業(yè)的中心，全球制造業(yè)將圍繞資本和技術(shù)而展
開和布局。孫正義早前在演講中說到，要讓日本在2050年成為全球最大的制造業(yè)國家，其信心就來自工業(yè)機(jī)器人正在改變?nèi)毡疽蚶淆g化面臨的尷尬局面，機(jī)器人
可以“忘我”地工作，其成本還不到“自然人”的十分之一。這就告訴我們，如果說放松中國的計劃生育政策是有意義的，那也不應(yīng)當(dāng)立足于要解決中國長期增長中
“老齡化”帶來的勞動力供給不足的問題。在機(jī)器人生產(chǎn)體系中，人口老齡化與勞動力的無限供給(相對于勞動需求)會同時并存。鑒此，中國未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升
級，不僅是最終產(chǎn)品質(zhì)量與品牌的升級，更是由過去工人流水線的作業(yè)升級為智能機(jī)器人的流水線生產(chǎn)。只有更高“智商”的機(jī)器人涌入中國的“勞動力”市場，中
國未來的制造業(yè)才會有出路和希望。簡言之，未來全球制造業(yè)的高地，不在充裕而廉價的勞動力供給，而在于全球領(lǐng)先的智能機(jī)器人技術(shù)。
新技術(shù)革命，不僅是智能機(jī)器人的大量涌現(xiàn)，更重要的是，它是基于信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)。傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)中，廠商是基于價格信號而組織生產(chǎn)的，但并無中央
計劃者來指揮廠家該生產(chǎn)哪些產(chǎn)品、該生產(chǎn)多少，一切圍繞市場、價格和利潤轉(zhuǎn)。市場競爭的特質(zhì)，恰恰就在于分散化，所有市場參與者都只是市場價格的接受者。
在此狀況下，資源得以通過價格信號流動和重新配置，并能夠?qū)①Y源配置到效率更高的企業(yè)中去?，F(xiàn)在有一種說法是，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，使得社會組織和生產(chǎn)方式出現(xiàn)
了去中心化的趨勢。中國的市場化改革，就是要去中心化和去集中化，通過市場化的分散決策和價格信號，生產(chǎn)者可以更好地滿足消費者的需要;實踐中的計劃經(jīng)濟(jì)
之所以四處碰壁，一個重要原因就在于，中央計劃者無法確切地知道消費者的需求，消費者與中央計劃者之間信息不暢，使得計劃者確定的產(chǎn)品無法滿足消費者的需
要。計劃與管制的結(jié)合，造成了普遍的短缺，它并不是組織生產(chǎn)的好方式。
在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟(jì)中，當(dāng)市場價格上漲時，廠家就會增加
生產(chǎn);反之，當(dāng)價格跌落時，則會減少生產(chǎn)，實現(xiàn)供需之間的均衡。但在價格上漲時，企業(yè)也往往會過度地增加供給，導(dǎo)致產(chǎn)品過剩;價格下跌時，也可能導(dǎo)致廠家
過度減產(chǎn)。可以說，市場經(jīng)濟(jì)就是在價格漲跌與生產(chǎn)過剩循環(huán)過程中尋找均衡的，而在這個過程中，浪費往往不可避免，甚至要通過“危機(jī)”這種極端的方式來建立
新的均衡。這表明，盡管價格信號是市場經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的指揮棒，但它并不是十全十美的。在經(jīng)濟(jì)的實踐中，人們也一直在力圖尋求市場與政府之間的平衡，通過政府干
預(yù)來彌補(bǔ)自發(fā)的市場“盲目”競爭的不足。遺憾的是，政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)并不那么成功。
但是，基于信息技術(shù)的大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，將弱
化價格信號在資源配置中的作用，因此，即便同樣披著“市場經(jīng)濟(jì)”的外衣，利潤最大化仍是廠家的心臟起博器，但機(jī)器人生產(chǎn)中的市場經(jīng)濟(jì)也將很不同于過去以純
粹價格為指揮棒的市場經(jīng)濟(jì)。我們常說，在市場經(jīng)濟(jì)中，價格承載著傳遞信號的功能，但信息不對稱又總是存在的，這就使得在理論上堪稱完美的市場經(jīng)濟(jì)在實踐中
總會遭遇種種尷尬的原因。然而，基于現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)中，從消費者到生產(chǎn)者，或者從生產(chǎn)者到消費者的信息傳遞渠道和機(jī)制已然發(fā)揮了根本性的變
化。消費者不僅可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)搜尋產(chǎn)品供給信息，還可根據(jù)用戶評價(分)來決定將貨幣選票投給哪家的產(chǎn)品。滴滴方便地溝通了乘客與出租車之間的信
息，既方便了乘客，也降低了出租車因信息不對稱而導(dǎo)致的空駛率。更重要的是，消費者可以直接向生產(chǎn)者提出消費需求，廠家并不需要通過價格的漲跌來粗枝大葉
地判斷消費者口味及其量的變化，因而不太可能造成產(chǎn)品的過剩;消費者自己也會參與產(chǎn)品的設(shè)計，不僅有更豐富的用戶體驗，而且在消費產(chǎn)品時也充滿著自己設(shè)計
的成就感。因此，現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)，可以直接將消費者的需求信息傳遞給生產(chǎn)者，生產(chǎn)者據(jù)此而組織和安排生產(chǎn)。過去，日本企業(yè)管理中提出的“精益生
產(chǎn)”、“零庫存”將會因大數(shù)據(jù)而得以更好地實踐。我們不妨推測，基于信息技術(shù)的生產(chǎn)，將使精益生產(chǎn)逐漸地在全球演變?yōu)椤熬珳?zhǔn)生產(chǎn)”。是故，生產(chǎn)的智能化與
信息化的有機(jī)結(jié)合，是當(dāng)下技術(shù)革命區(qū)別于過去產(chǎn)業(yè)革命的根本之所在。
這就引出了一個重要的問題：過去市場經(jīng)濟(jì)的精髓——分散
化決策，在信息化、智能化的機(jī)器人生產(chǎn)體系中是否還依然有效?答案很可能是，既然消費者信號的傳遞不再單純依靠價格的漲跌，那么，分散化決策對資源分配和
使用的效率就可能相應(yīng)下降;相反，一定范圍內(nèi)的集中和計劃生產(chǎn)，不僅成為可能，而且是必要的。我們甚至可以做出這樣的判斷：在大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)時代，越是生產(chǎn)
的集中，產(chǎn)品過剩的可能性就越低。進(jìn)一步說，基于大數(shù)據(jù)的機(jī)器人生產(chǎn)本身，可能就會加劇生產(chǎn)的集中。舉一個極端的例子，假設(shè)某種產(chǎn)品只由一家企業(yè)生產(chǎn)和供
應(yīng)，消費者通過該企業(yè)的APP傳遞產(chǎn)品的需求信息，那么，該企業(yè)就能夠根據(jù)該信息來安排和組織生產(chǎn)。它生產(chǎn)的量，恰好滿足消費者預(yù)訂的量，不多不少。因
此，我們也可以說，大數(shù)據(jù)下的生產(chǎn)，可能演變成為十足的“訂單”生產(chǎn)，而不是基于價格及庫存變化來組織和安排生產(chǎn)。
果真如
此，屆時，企業(yè)非意愿存貨的周期波動下降了，宏觀經(jīng)濟(jì)將因此真正邁向“大緩和”時代。經(jīng)濟(jì)運行對政府“熨平周期波動”的需求下降了，基于現(xiàn)代信息技術(shù)與大
數(shù)據(jù)的生產(chǎn)組織方式，正在埋藏政府無所不在的經(jīng)濟(jì)干預(yù)。那時的經(jīng)濟(jì)體制，將演變成為“有計劃的市場經(jīng)濟(jì)”的新時代。不過，這里的“計劃”，不是政府對企業(yè)
的指令性計劃，也不是指導(dǎo)性計劃，而是企業(yè)基于訂單的市場導(dǎo)向性計劃。
